企业人力资源管理师四级
邵颖
共45课时
本课程共45.2课时,适合从事人力资源管理的人员学习。主要学习内容为:一、《基础知识》劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理学与组织行为学、人力资源开发与管理、二、《专业技能》人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。完全符合国家技能培训大纲要求。
立即学习课程目录
劳动经济学
1.1劳动经济学
56分钟
劳动法
2.1劳动法
45分钟
现代企业管理
3.1企业战略管理、计划与决策
49分钟
3.2市场营销
49分钟
3.3财务管理
48分钟
3.4管理信息系统
47分钟
管理心理与组织行为
4.1个体和团队的心理与行为
52分钟
4.2领导行为理论与心理测量技术
54分钟
人力资源开发与管理
5.1人力资源理论(一)
45分钟
5.2人力资源理论(二)
49分钟
5.3人力资源开发
46分钟
5.4人力资源管理
54分钟
人力资源规划
6.1信息的采集与处理
53分钟
6.2员工与工时统计
48分钟
6.3工作岗位调查
57分钟
6.4企业劳动定额管理(一)
49分钟
6.5企业劳动定额管理(二)
45分钟
6.6人力资源费用预算、核算
50分钟
招聘与配置
7.1招聘信息的发布(一)
48分钟
7.2招聘信息的发布(二)
46分钟
7.3应聘人员的选拔(一)
54分钟
7.4应聘人员的选拔(二)
46分钟
7.5员工录用管理
45分钟
培训与开发
8.1培训开发的流程与规划
55分钟
8.2员工培训需求分析
50分钟
8.3员工培训的分类设计(一)
65分钟
8.4员工培训的分类设计(二)
60分钟
8.5培训经费的核算与控制
46分钟
绩效管理
9.1绩效考评的前期准备(一)
48分钟
9.2绩效考评的前期准备(二)
53分钟
9.3绩效信息的收集及考评结果的计算
51分钟
薪酬管理
10.1薪酬信息采集(一)
45分钟
10.2薪酬信息采集(二)
50分钟
10.3薪酬统计分析
53分钟
10.4员工福利费用核算
50分钟
劳动关系管理
11.1劳动关系确立与调整(一)
47分钟
11.2劳动关系确立与调整(二)
47分钟
11.3劳动关系确立与调整(三)
54分钟
11.4劳动合同变更、解除、终止与合同管理
52分钟
11.5劳动安全卫生管理与劳动保障监察
61分钟