企业人力资源管理师四级

邵颖

共45课时

本课程共45.2课时,适合从事人力资源管理的人员学习。主要学习内容为:一、《基础知识》劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理学与组织行为学、人力资源开发与管理、二、《专业技能》人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。完全符合国家技能培训大纲要求。

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课程目录

劳动经济学

1.1劳动经济学

56分钟

劳动法

2.1劳动法

45分钟

现代企业管理

3.1企业战略管理、计划与决策

49分钟

3.2市场营销

49分钟

3.3财务管理

48分钟

3.4管理信息系统

47分钟

管理心理与组织行为

4.1个体和团队的心理与行为

52分钟

4.2领导行为理论与心理测量技术

54分钟

人力资源开发与管理

5.1人力资源理论(一)

45分钟

5.2人力资源理论(二)

49分钟

5.3人力资源开发

46分钟

5.4人力资源管理

54分钟

人力资源规划

6.1信息的采集与处理

53分钟

6.2员工与工时统计

48分钟

6.3工作岗位调查

57分钟

6.4企业劳动定额管理(一)

49分钟

6.5企业劳动定额管理(二)

45分钟

6.6人力资源费用预算、核算

50分钟

招聘与配置

7.1招聘信息的发布(一)

48分钟

7.2招聘信息的发布(二)

46分钟

7.3应聘人员的选拔(一)

54分钟

7.4应聘人员的选拔(二)

46分钟

7.5员工录用管理

45分钟

培训与开发

8.1培训开发的流程与规划

55分钟

8.2员工培训需求分析

50分钟

8.3员工培训的分类设计(一)

65分钟

8.4员工培训的分类设计(二)

60分钟

8.5培训经费的核算与控制

46分钟

绩效管理

9.1绩效考评的前期准备(一)

48分钟

9.2绩效考评的前期准备(二)

53分钟

9.3绩效信息的收集及考评结果的计算

51分钟

薪酬管理

10.1薪酬信息采集(一)

45分钟

10.2薪酬信息采集(二)

50分钟

10.3薪酬统计分析

53分钟

10.4员工福利费用核算

50分钟

劳动关系管理

11.1劳动关系确立与调整(一)

47分钟

11.2劳动关系确立与调整(二)

47分钟

11.3劳动关系确立与调整(三)

54分钟

11.4劳动合同变更、解除、终止与合同管理

52分钟

11.5劳动安全卫生管理与劳动保障监察

61分钟