企业人力资源管理师三级
付子健
共28课时
本课程共28.6学时,适合从事企业人力资源管理师的人员学习,主要学习内容包括:企业组织结构图的绘制、工作岗位与劳动定员定额管理、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动与人力资源的有效配置、培训、绩效管理、薪酬制度设计、企业内部管理等内容。
立即学习课程目录
企业组织结构图的绘制
1.1企业组织结构图的绘制(一)
30分钟
1.2企业组织结构图的绘制(二)
27分钟
工作岗位与劳动定员定额管理
2.1工作岗位分析
46分钟
2.2企业劳动定员定额管理(一)
48分钟
2.3企业劳动定员定额管理(二)
51分钟
人力资源费用预算的审核与支出控制
3.1人力资源费用预算的审核与支出控制
21分钟
员工招聘活动与人力资源的有效配置
4.1员工招聘活动的实施(一)
54分钟
4.2员工招聘活动的实施(二)
35分钟
4.3员工招聘活动的实施(三)
46分钟
4.4员工招聘活动的评估
28分钟
4.5人力资源的有效配置
53分钟
培训
5.1培训项目设计与有效评估(一)
53分钟
5.2培训项目设计与有效评估(二)
36分钟
5.3培训课程设计
44分钟
5.4培训方法的选择与实施(一)
55分钟
5.5培训方法的选择与实施(二)
40分钟
5.6培训制度的建立与推行
18分钟
绩效管理
6.1绩效管理
17分钟
6.2绩效管理系统的设计
55分钟
6.3员工绩效考评(一)
45分钟
6.4员工绩效考评(二)
55分钟
6.5员工绩效考评(三)
20分钟
薪酬制度设计
7.1薪酬制度设计(一)
30分钟
7.2薪酬制度设计(二)
40分钟
7.3薪酬制度设计(三)
36分钟
企业内部管理
8.1岗位评价
57分钟
8.2人工成本核算与福利管理
49分钟
8.3企业民主管理
55分钟
8.4劳动标准的制定与实施
59分钟
8.5集体合同与劳动争议处理
50分钟
8.6劳动安全卫生与工伤管理
24分钟